Pianificazione incollaggio: se non hai un piano, non avrai mai ordine
Come sviluppare un piano di lavoro per raggiungere gli obiettivi stabiliti?
Pianificare un'applicazione, è rilevante per ogni assemblaggio con adesivi e sigillanti. Mediante questo processo, si ottiene una baseline di riferimento per la corretta esecuzione. Perché è così importante?
Ti racconto una vicenda che risale a un po' di anni fa.
Un’azienda di arredamento è solita utilizzare, nella produzione dei propri manufatti, un adesivo bicomponente per incollare dei supporti metallici su vetro serigrafato.
Dopo insuccessi e reclami da parte dei propri clienti, ha deciso di approfondire il processo di incollaggio, effettuando dei controlli di adesione.
Cosa è emerso da questi test?
La pianificazione, come in tutti i progetti, costituisce un insieme di processi utilizzati per sviluppare piani di dettaglio sull’incollaggio, nei quali si definiscono: le attività, i tempi, i costi e la qualità.
Pertanto, è opportuno rispondere alle seguenti domande:
- Cosa fare? Redigere un piano delle attività necessarie - WBS (Work Breakdown Structure)
- Chi fa? Definire l’organizzazione di progetto - OBS (Organizational Breakdown Structure)
- Chi fa cosa? Associare risorse dell’organizzazione alle attività - RACI matrice responsabilità
- Quali obiettivi? Definire in dettaglio le attività - WP (Work Package)
- Come fare? Mettere in sequenza le attività - Reticolo logico
- Quando? Stimare le durate di attività - Gantt
- Quale impegno? Quantificare i carichi delle risorse umane
- Quanto costa? Sviluppare il budget di progetto
La corretta gestione della pianificazione da parte del responsabile o coordinatore di progetto rappresenta la base per il successo del progetto stesso.
